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Post by account_disabled on Apr 15, 2024 2:05:17 GMT -5
现有企业国际化的不同类型提醒我们,出口并不是愿意承担风险的企业唯一的扩张选择。跨国企业的增长从其战略定义的早期阶段就通过其灵活性和控制能力进行区分。 渗透其他国家的方法有很多,最常见的是三种: 出口:这是一种非常灵活的国际化替代方案,尽管它有一个缺点,由于其控制能力较低,不适合很多人。 中介:通过确保源自财产分割的共享控制权,它被认为是许多企业最自然的选择;具有团结一致、面对风险等优势。 等级国际化:一种非常严格的模式,允许几乎绝对的控制,尽管它可能会带来与税收和适用法规相关的不同类型的困难。 业务国际化类型: 出口 从结构上来说,出口通常遵循非常相似的模式。在原产国或第三方制造的产品的一部分,通过不同的渠道发送到目的地。正是在这些人的选举中,也将决定谁将负责不同的职能。因此,可以找到三个大组: 间接出口:生产公司不直接干预出口活动,由专门从事此类业务的公司负责。 直接出口:出口公司负责操作的各个方面,从交付到文件。 合作出口:对于无法单独应对出口流程的小批量公司来说,这是一种相当常见的选择,因此他们与其他生产商合作,共同推动他们的计划蓬勃发展。 中介:其他类型业务国际化的良好替代方 迪拜电话号码表 案 中介是一种非常有效的方式,不仅可以跨越国界,同时还有机会从知识和技能的转让中受益;两者都是业务发展和组织成长的基础。这种模式中最常见的业务国际化类型包括: 许可:通过本协议,允许当地代理商使用公司的专利、技术、专有技术和知识。这些通常与长期规划相关,并且基于对国际化公司有利的条件以及不需要投资的条件。 特许经营:在这种情况下,一个独立组织以另一个组织的名义经营业务,向该组织支付约定的价格,以换取能够使用其商业名称和品牌,并受益于其声誉、形象以及培训和资格的可能性的人员..它可以仅限于产品销售,也可以包括整个业务包的转让,其中包含建立公司并开始盈利所需的所有要素。 制造合同:它们基于与当地生产商的业务关系,制造过程的各个方面都由当地生产商控制,其水果以主品牌的名义进行销售。 合资企业:这是两个或更多公司联合创建一个新的商业实体,在法律上自治并独立于其前身。它最大的优势是资本,尽管形象也是支持这一选择的一个点,与其他类型的国际化一样,它会遇到与文化差异及其对管理风格和决策的影响相关的困难。 最不灵活的业务国际化类型 最严格的企业国际化类型是所有者公司完全控制进入模式的类型。这些投资通常是以合并或收购已经进行的企业的形式进行的,在采取步骤之前已经经过仔细的搜索和分析。尽管这种扩张方式具有显着的优势,例如需要较少的时间投入、最小化风险和减少竞争;它也有其缺点,例如与税收、监管和政府对此类做法施加的限制有关的困难。
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